金风科技靠质量抓市场机遇

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风电行业回暖

“‘十二五’第四批风电项目计划印发，列入风电核准计划的项目总装机容量为2760万千瓦；《2014年能源工作指导意见》印发，提出2014年有序发展风电并实现新增装机1800万千瓦的目标。”随着风电行业回暖，*政策也为风电行业注入了活力。怎么抢抓当前的市场机遇？金风科技的产品质量是有力保障。

每个零件引进 经过层层把关

金风科技作为风机的集成商，大部分零部件均外协采购，零部件质量控制是机组质量控制的核心之一。为了保证产品质量，金风对采购零部件制定准入机制。

这套准入机制从供应商质量标准体系、新供方开发管理、合格供方管理三处着手，对零件开发流程、验收文件、不合格品处理流程、合格供方管理办法和评价标准、发货流程、预银川癫痫病医院防及纠错措施流程等全方位审核，通过审核才引进使用。

零部件引进各个总装厂后还会进行质量把关，质检员按检验要求对零部件做复核检验，关键零部件采用全数检验，一般零部件采用抽检的方式进行，对不合格的产品登录质量事务系统评审处理。

此外，在日常生产中，还会对零部件进行定期审核和质量评价，确保零部件的质量持续满足要求，并与供应商签署质量保证协议，从商务、技术、质量三方面进行约束。

每道工序完成 接受重重检查

在金风科技组装车间，每台风机都配有一张卡片，装配过程中各种参数都会在这张卡片上记录，工作人员告诉记者，这张叫质量控制卡，每个零件的装配都能追溯到人，谁组装谁负责，提高员工质量意识。

除了装配过程中的自检，一台设备在组装过程中还会经过专检及终检进行质量控制。在每道工序的很后环节，设有质量检验员对关键工序及一般工序进行专检，检验合格后方可进行下一道工序。在组装过程中，质量工程师会对关键工序进行抽查，整机组装完成后，质量工程师将进行出厂很终检验，签发合格证书，方可出厂。

为了提升工作人员的积极性，金风科技还增加了质量工资科目，送检的产品先由送检人员自行根据质量评级标准进行评级，再通过质检人员评级，根据评价等级额外补发对应等级的质量工资，从意识上提高工作人员对产品质量的重视，也培养了工作人员的质量诚信理念。

每名一线工人 充当质量监督员

金风科技的质量保障体系已成功覆盖产品整个生命周期。在风电机组设计过程中，严格按照机组设计寿命银川癫痫病医院，采用专业软件对风电机组进行结构动力学分析、极限与疲劳载荷计算、机组动态性能仿真分析；通过专业试验台对机组运行工况进行模拟，以验证、优化机组传动系统、变桨系统、电气控制等达到设计指标；通过整机性能测试，进一步对整机性能进行验证、优化及改进，质量优化也成了每名一线操作人员的工作内容。

“熟悉产品工艺、掌握*一手产品资料的恰恰是一线操作人员。”金风科技相关负责人告诉记者，工艺技术创新是提高产品质量和性能，降低产品成本的有力武器，一线操作人员往往能给设计人员提供意想不到的改进建议。为了发挥一线员工聪明才智，有效改进工艺技术，金风科技制定合理化建议管理办法，调动全体员工提建议参与工艺改进西安治疗癫痫*高成庭医生。仅银川癫痫病医院2013年共提出合理化建议163条，工艺优化6项。通过在生产线上反复的探索和验证不断完善工艺方案，加速了技术创新的实现。

每年一个主题 今年聚焦质量建设

近几年，金风科技一手推动质量体系的建设，一手推动质量文化的建设，使公司员工从意识上注重质量，也沉淀出“学习、卓越、创造价值”；“客户满意评判公司价值，持续改进推动企业发展！”；“一次做对”等优秀质量文化，正是这些文化的支撑,金风才取得了无与伦比的发展和进步。

金风科技将2014年定为质量年，把产品质量视为公司发展的生命线，通过质量管理的提升，促进产品质量，提高企业的竞争力。并大力推行供应商质量诚信建设，筛选出关键供应商，参与供应商的设计评审、工艺评审、原材料控制及过程控制、零部件的可靠性验证，制定供应商奖惩制度，推行质优量优的诚信管理理念，促进供应商自发提高产品质量。

金风科技相关负责人表示，从今年开始将全面实施质量兴企的战略，践行公司的质量管理方针，建立以质量为基石的经营发展理念和价值观，深入开展质量攻关和质量改进活动，使金风产品以过硬的品质引导行业的发展。（记者 田艳军）