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吴余海棚改拆迁创出副中心速度

时间:2018-03-27 15:12:05

通州潞城,城市副中心建设工地一片火热景象。而在一年半前,这里还是万余人居住的十多个村落。彼时,棚户区改造的重任由北京新奥集团通州分公司负责。对于公司党支部副书记、副总经理吴余海来说,搞拆迁还是头一回。

*一次到潞城,摆在他面前的2015年一期拆迁补偿安置工作,涉及6个自然村、1787宗宅基地、9000余人,时间紧、任务重。

吴余海日夜工作,吃透政策及相关法律法规,琢磨出了一套工作方法:以党建工作拉近和村里的距离中医能治好癫痫吗,和村支部共建,支委包片、党员包村。他一头扎进村里,和村两委干部促膝长谈。效果立竿见影,村干部积极带动村民签约。

但是,拆迁中还是遇上了老大难问题。有户村民一家三兄弟,担心老人到了自己家成了选房累赘,迟迟未签约。吴余海带着律师和心理师多次拜访,从司法和政策角度帮他们出谋划策。谈了一周,三兄弟达成协议,终于顺利签约。

都说拆迁中容易藏猫腻儿,吴余海不羊角风用什么药效果很好信邪,他牵头制定新疆癫痫病医院哪里好了一套滴水不漏的阳光流程。吴余海的工作词典里自创了六方认定的词条:每户的所有信息都要经过拆迁人、测绘公司、拆迁公司、评估公司、村两委、镇政府的六方认定,所有流程全部录像,所有信息都贴在墙上。

从去年8月21日开始,短短80天拆迁安置工作便顺利完结,实现了三个零的目标:零滞留、零上访、零强拆。今年9月15日第二期拆迁补偿安置工作启动,涉及11个自然村、2164宗宅基地、1万余人。有了一期工作经验,吴余海带领团队又破了个纪录:20天内签约率就达到了100%。

有人说,吴余海创造了棚改拆迁的副中心速度,他说:对本职工作认真钻研,把百姓的利益放在首位,就能让棚改成为惠民工程。

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