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“三全”管理保设备“零缺陷”

时间:2019-09-27 17:37:53

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中化新网讯 2018年,武汉石化检验计量中心设备管理推行全方位、全员、全过程管理,确保了分析质量和效率,为公司产品西安哪里治疗小儿癫痫好优质保驾护航。

去年,该公司检验计量中心实施全方位管理,将与设备关联的工作均纳入设备管理范畴,重点针对设备操作环境开展治理。该中心借助“5S”管理,针对设备运行环境、设备线路整理、设备清洁、设备放置地点、维护等制订详细的管理制度,保黑龙江癫痫病医院有哪些证设备在最佳环境中运行,降低了设备使用折旧耗损程度,延长了设备使用寿命,节约了成本。

该中心坚持全员管理,做到专管与群管相结合,确保设备管理人人有责。围绕“设备运行零缺陷”目标,中心要求在岗人员“四懂三会”,即懂设备性能、原理、结构、用途;设备使用会操作、会保养、会排除故障。该中心还设立设备故障排除奖励机制,激励员工参与管理,从“要我管好设备,做好设备维护保养”向“我要管好、维护保养好设备”转型。

该中心狠抓全过程管理,夯实设备前期、使用期、后期管理,从设备选购、安装调试,到设备试运行、日常维护、设备更新均全程跟踪、建档管理。在电脑LIMS数据管理系统中做好故障报修登记,设备管理人员也能随时随地上网查询、跟踪设备运行情况。2018年,中心全年维修设备149次,其中请厂家上门维修16次,自行维修133次,自主维修率较往年大幅提高,降低了设备运行故障率。


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