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消减库存需标本兼治

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消减库存,需标本兼治

2012-06-08 14:04:20

来源:华夏陶瓷网

 

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近来,由于市场不景气指数偏高,陶瓷卫浴企业又新增库存日趋增长的压力,无论是企业还是经销商日子越来越难过。据有关报道,佛山大部分陶企由于市场萎缩,上半年的销售同比均有下滑,近五成左右的企业库存超过合理水平,还有部分企业的生产线停产

【中国建材网】近来,由于市场不景气指数偏高,陶瓷卫浴企业又新增库存日趋增长的压力,无论是企业还是经销商日子越来越难过。据有关报道,佛山大治疗癫痫病比较有效的医院部分陶企由于市场萎缩,上半年的销售同比均有下滑,近五成左右的企业库存超过合理水平,还有部分企治宝宝癫痫效果较好的方法业的生产线停产。另据中国建材联合会提供的1-2月份数据,整个建材行业的产成品库存量增长20%,其中建筑卫生陶瓷同比增长18.8%。

导致陶卫企业库存量增加的原因是来自外部环境的变化,需求放缓是直接原因。受楼市调控和全球经济低迷的影响,陶卫市场的需求明显下降。来自行业、企业内部的发展理念,一味的规模扩张导致产能过剩,新建生产线的持续增加,产业政策执行不到位及产业集中度不高等加剧了产能过剩。地方政府对陶卫项目的盲目助推,陶卫项目在一些地方作为招商引资的重点,陶卫产业仍在扩张着自己的版图。一系列内外因素的叠加效应,导致陶卫企业库存增加、利润下滑。

消减库存,正在成为现阶段陶卫企业的新工作、新挑战。对此,应该采取标本兼治之法,既要消除表面的病征,又需根除引发疾病的原因。库存压力,作为陶瓷卫浴业的一种病症,可能是多种原因叠加的作用,其表征可能多种多样,而市场、成本、产能过剩、发展模式等原因,或许是当前库存增大的导火索。且这一病症的后果是严重的,可能会导致资金链断裂、老板跑路、企业关门。

通过库存增加且压力增大的表征,陶瓷卫浴业存在的各种问题是多元化、复杂化、深层次的。因此,对于消减库存就需要标本兼治,既要深入分析形成的表象,更要剖析背后的诱因。既要对表象进行有效治理癫痫大发作的治疗方法是什么,更要对源头进行入木三分的革新,唯有标本兼治,方可让陶瓷卫浴业的库存在合理范围内运行。

按照精益理论,库存是较大河北省癫痫病医院哪最好的浪费。但企业还要保持所谓正常合理的库存量,这本身就是一对矛盾。市场销售好,企业的存货周转率就快,一旦市场下滑,库存总量就会增加。如果存货周转率也同步下滑,那结果就是库存量的数字一天比一天增大。去库存化,凭降价促销只是权宜之计、治标之策,其结果可能会带来一定程度上的库存数字减少,但一方面带来收入和利润的下降,另一方面以清仓处理回笼资金的手段,或许会给企业和品牌形象招来负面影响。降价促销对消减库存是较直接、较见效的方法,如同降本增效以裁员为较惯用策略一样。

目前,众多陶瓷卫浴企业和商家深受库存之苦,如何消化库存,以及减弱其带来的各种恶性循环,正成为各陶瓷卫浴企业和商家的一门重要功课。

产能过剩是造成库存积压的主因,市场低迷是诱因。要真正解决产能过剩这一顽疾,实现库存的合理配置,还要内外兼修,标本兼治。淘汰落后产能、调整产业结构、抑制产能过剩是有效的治本之策。既要企业坚定不移地依靠创新加速推进转型升级和产业结构调整,又要有效提高行业准入门槛和相关标准,严控新增产能,还要以创新推进行业的科技与装备进步,提高产业集中度、品牌知名度、行业成熟度、社会关注度,从而推进行业健康、科学、可持续发展。

转型升级是缓解甚至根本解决库存的主要措施。库存的高增长率,利润的负增长值,折射出陶瓷卫浴业目前的尴尬处境。不论是国内经济所处历史时期,还是行业所在发展阶段,抑或是面对新的挑战、面临新的历史机遇期,陶瓷卫浴业要从根本上解决库存问题,急需运用全方位的创新理念和方法,立体化推进转型升级步伐。否则,陶瓷卫浴企业依旧会在产能过剩的恶性竞争泥潭中挣扎。推进转型升级,是拉开竞争档次、甩开模仿竞争对手,实现红海向蓝海市场转变,实现产品由中低档向中高档结构转型的重要且有效的措施。

库存是浪费,是压力,更是陶瓷卫浴业急需破解的可能危及生命的红线。本着科学发展的要求,解决库存的较佳方法,就是标本兼治,而良策就是创新,就是转型,就是升级。

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